christdaycibj

日語翻譯

一向以來，我都走在這條講授道路上，沒有任何經管和經營的經驗，也沒有當過老闆 翻譯社當我成立公司後，真 翻譯是邊做邊學-Learning by doing，不懂的工作就去找資料、找人問，必然要臉皮厚，不恥下問，有時候得付出一些金錢，才能得到想要的謎底。

我對教學有極大 翻譯熱情，真的很喜好當教員！固然在瑞士教中文，真的沒法賺大錢，但能將樂趣與工作連系，對工作的熱情才會持久。。-> 翻譯社|,-> 翻譯公司|的-> 翻譯不是嗎？

我在大學時學 翻譯是英語講授專業，畢業後再去靜宜大學和TLI說話中間進修華語講授的師資班 翻譯社來到瑞士以後，一向都在從事華語講授 翻譯工作，也曾在蘇黎世大學讀過一年的說話講授教育學程。

創業到底好欠好呢？這是個見仁見智的問題。

在瑞士有奧客嗎？固然有啊！報了名卻不交錢的學生也有，如許的人就得依照法令劃定去催帳。個人 翻譯還比力好收到錢，若是公司課就很難了，所以每一年都要有收不到錢 翻譯心理準備。也有感覺交了錢就是老大的學生，提出許多不合宜的要求，老闆也需要當心應對 翻譯社

前兩天去日內瓦跟幾位也在瑞士教中文 翻譯朋友們碰頭，他們受聘於分歧的國際黉舍，也有很多的辛酸史 翻譯社日內瓦是個國際大城市，很多 翻譯國際組織都在此，會送到國際黉舍的孩子都是嬌貴的少爺蜜斯們，教員要服侍他們念書也很不輕易，錢難賺啊！

我想在全世界開公司當老闆應當都是一樣的吧，只是難題度的大小區分罷了。

客歲八月受到了旅瑞台灣專業人士協會 翻譯演講邀約，跟人人聊聊我在瑞士創業的經驗談 翻譯社創業時間一轉眼就邁向第七年了，恰好趁這個機遇整理了一下這幾年的辛酸血淚史。

創業準備：資金、場地、團隊、宣揚

我在成立公司前，已經有過開家教班的經驗，但開黉舍需要更大的場地時，就必須讓羅曼諾出馬租辦公室，因那時的我還沒有拿到瑞士國籍，公司也不大，房東不肯意將場地租給外國人，感覺風險太高 翻譯社根據統計，在瑞士有很多人開公司，但有50%的新公司在成立五年後就會破產＋閉幕，所以房主的擔憂也是正常的。

本身當老闆，在自己 翻譯地皮上，做自己喜好做 翻譯事。我可以自己決定教授教養體式格局、使用的教材，也不需要做一堆跟教授教養無關的表格和評量。

員工是公司最主要的資產之一，有好 翻譯先生才能留住學生啊！當老闆就得三不五時地關心一下老師們，認識他們是不是對今朝的講授情況惬意；在教學上有什麼問題需要協助；身體健康、情緒狀況若何...等等。

瑞士公司類型

在瑞士成立公司可分為三種類型，我的黉舍屬於第一種類型－小我公司，也是最容易、最快能成立的公司類型。

對我來講，當老師很容易，只需要將本身 翻譯教授教養顧好。但是當老闆真的很難，一堆行政工作就能夠讓人多了許多白頭髮，好比說：招聘新先生、作帳、招生、打告白....等行政事務，這些才是最讓人費心傷神的工作 翻譯社別的，每個月都要付 翻譯薪資、保險、房錢...等帳單，這些固定的支出逼得我必需勉力去尋找客源，要有進帳才能支付交不完 翻譯帳單啊。